職工風(fēng)采 || 實(shí)干篤行映匠心——記二分廠股繩工稅成立

       鋼絲繩交織穿梭的車間里，總有一群身影在平凡崗位上編織著不平凡的匠心故事，來自股份公司二分廠鋼繩車間股繩二區(qū)乙班的稅成立便是其中之一。憑借精湛技藝與沉穩(wěn)發(fā)揮，他榮獲公司2025年技能比武大賽鋼絲繩制造工股繩項(xiàng)目第二名，用汗水與執(zhí)著生動(dòng)詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵，成為工友心中的“技術(shù)標(biāo)桿”。

賽場上的自我超越

   熟悉稅成立的人都知道，這份成績的背后，是一場漫長的自我超越。

  上年度技能大賽中，他在關(guān)鍵的“鋼絲對接”環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，最終成績不盡如人意。走出賽場，失落難免，但稅成立沒有沉溺其中，而是做了一個(gè)讓很多人意外的決定——主動(dòng)走向當(dāng)時(shí)操作流暢、成績優(yōu)異的選手，誠懇請教。

  “你剛才對接用的是什么方法？怎么能那么快？”對方起初有些防備，以為他是來打探虛實(shí)。稅成立坦然說道：“我這個(gè)環(huán)節(jié)確實(shí)薄弱，真心想向您學(xué)習(xí)，提升自己。” 真誠的態(tài)度打動(dòng)了對方，那位選手欣然分享了操作技巧與心得。

  自此，他每天提前半小時(shí)到車間，找來各種規(guī)格的鋼絲反復(fù)練習(xí)。針對自己的短板，他一邊請教老師傅，一邊在實(shí)操中琢磨改進(jìn)。工友們有時(shí)打趣：“稅師傅最近可真刻苦！”他總是笑著回應(yīng)：“技術(shù)這東西，沒有捷徑，只有通過不斷的實(shí)操才能打磨出來。”

  2025年的比武賽場，再次面對“鋼絲對接”這道曾經(jīng)的“坎”，稅成立早已沒有了當(dāng)初的緊張，他沉著冷靜地將自己平時(shí)所學(xué)所思運(yùn)用其中，動(dòng)作行云流水，贏得了評委們的一致認(rèn)可。最終，他以總分第二的成績實(shí)現(xiàn)了漂亮的“逆襲”。雖然沒能奪冠，但他一點(diǎn)不遺憾：“這次比武我不僅拿到了名次，還學(xué)到了別人的好技術(shù)，下次再比，我有信心沖擊冠軍！”

  賽后，他不僅將自己的比武經(jīng)驗(yàn)分享給全班同事，還和其他選手成了朋友，經(jīng)常一起交流技術(shù)心得。“比武的意義不在于輸贏，而在于成長。工友不是對手，是共同進(jìn)步的伙伴。大家技術(shù)都好了，咱們的產(chǎn)品質(zhì)量才能更上一層樓。”稅成立的話樸實(shí)而有力。

安全線上的“望聞問切”

  被任命為班組副班長后，他對安全的“執(zhí)念”愈發(fā)深刻。“安全這根弦，啥時(shí)候都不能松！”這是他的口頭禪，更是行動(dòng)準(zhǔn)則。他自創(chuàng)了一套“望聞問切”安全工作法，將安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  每次進(jìn)班開機(jī)前，他總要對設(shè)備進(jìn)行一遍“掃描式”巡查。一次，他敏銳發(fā)現(xiàn)收線裝置啟動(dòng)時(shí)有輕微異樣，便立即按下停機(jī)鍵上報(bào)維修。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)部軸承已嚴(yán)重磨損，他的這一舉動(dòng)避免了一起可能因設(shè)備卡死導(dǎo)致的斷繩傷人事故。 

  車間里機(jī)器多、氣味雜，可哪怕是一絲電線過熱的膠臭味、鋼絲繩防護(hù)油脂加熱過度的焦糊味，都逃不過稅成立的鼻子。有一回，他憑一股淡淡的味道，便順藤摸瓜找到了配電柜線路過熱點(diǎn)，及時(shí)消除了火災(zāi)隱患。

  他堅(jiān)信“人的安全狀態(tài)是第一道防線”。班員精神不佳、情緒低落，他總能第一時(shí)間察覺。一次，他發(fā)現(xiàn)年輕班員小高頂著黑眼圈來上班，操作時(shí)動(dòng)作慢了半拍，詢問得知其帶病上崗，當(dāng)即協(xié)調(diào)為其調(diào)休。“狀態(tài)不對堅(jiān)決不能碰機(jī)器”，這是他絕不妥協(xié)的原則。

  在實(shí)操規(guī)范上，稅成立更是把“切”的功夫練到了極致。雙手如何擺放能防夾、吊繩如何固定才穩(wěn)妥、如何站位才安全……他將這些要點(diǎn)編成易懂的口訣，親手示范，帶領(lǐng)班組成員將規(guī)范深深刻進(jìn)腦海。

  這套源于實(shí)戰(zhàn)、化于日常的方法，延續(xù)著班組多年“零安全事故”的紀(jì)錄，也讓稅成立成了大家心中名副其實(shí)的“安全守護(hù)者”。

傳承路上的聚力同行

  “獨(dú)樂樂不如眾樂樂，一個(gè)人厲害不算啥，整個(gè)班組強(qiáng)才是真的強(qiáng)！”成為副班長后，稅成立將更多精力投入到了團(tuán)隊(duì)提升中。

  面對新員工上手慢的難題，他開動(dòng)腦筋，把復(fù)雜的股繩操作流程編成朗朗上口的操作口訣：閘繩勻，電接穩(wěn)，排好線，選對瓦，壓好輥，收線齊。口訣易懂易記，大大降低了學(xué)習(xí)門檻。他還利用業(yè)余時(shí)間組織大家練習(xí)、拆解難點(diǎn)，在班組內(nèi)營造出了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”氛圍。

  在他的帶動(dòng)下，班組內(nèi)部形成了良性循環(huán)：老師傅傾囊相授，新員工刻苦鉆研，多名新人迅速成長為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手，為班組生產(chǎn)和公司人才梯隊(duì)建設(shè)注入了強(qiáng)勁活力。

  這份“傳幫帶”的熱忱，根植于他對產(chǎn)品質(zhì)量“零容忍”的匠心。一次生產(chǎn)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)上一批次的鋼絲繩防護(hù)油脂還未更換。有工友認(rèn)為“顏色差不多，量也不大，不影響”，他卻堅(jiān)持返工：“顏色雖然看著一樣，但不同的油脂性能、粘附性、使用效果都天差地別，客戶信任我們，我們就必須對每一米繩股負(fù)責(zé)！”

  他還總結(jié)推行了“兩檢制”工作法，要求每完成一件產(chǎn)品，先自檢，再交叉互檢。這套簡單卻管用的方法，讓班組產(chǎn)品合格率連續(xù)多年位居工段前列，贏得了“特級(jí)班組”的榮譽(yù)。

  從比武受挫到賽場逆襲，從個(gè)人鉆研到團(tuán)隊(duì)共進(jìn)，從技術(shù)標(biāo)兵到管理骨干，稅成立走過的路，是一條不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干、樂于分享的實(shí)干之路。

  他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻在一根根鋼絲的精密交織中，在一次次日復(fù)一日的規(guī)范操作里，守護(hù)著安全，淬煉著技藝，傳遞著匠心。他用行動(dòng)證明：工匠精神，是面對挫折時(shí)的堅(jiān)持，是日常工作中的極致追求，更是攜手同行時(shí)的無私分享。

（文：張凱  圖：胡小平）

一審：查 琳

二審：王 恒

三審：劉 兵